Galería360
julio 27, 2012 12:03 am . Noticias.
Ficha básica
Año de apertura: 2012 (septiembre).
Propietarios: Grupo de inversionistas de la Ferretería Americana.
Ubicación: Av. John F. Kennedy esquina Calle Bienvenido García Gautier.
Generación de empleo: 1,500 empleos, entre directos e indirectos. Un 95% dominicanos.
Inversión inicial: 75 millones de dólares.
Metros construidos: 52 mil m².
Niveles: 2 pisos comerciales; 2 de parqueos soterrados.
Capacidad de estacionamiento: 1,920; unos 300 de ellos al aire libre.
Público objetivo
“Desde el principio estamos buscando un punto medio clase media. No estamos interesados en un centro comercial de lujo para la clase alta. Consideramos que este centro comercial debe ser para la familia, definiendo familia de una manera bien amplia”, explica Fernando García Crespo, presidente del proyecto.
Galería 360 se levanta en el terreno adyacente a Americana Departamentos. De esta manera, aprovecha la coyuntura para atraer al público ya cautivo de la Ferretería.
Diferenciación
Galería 360 se caracteriza por tener un edificio y grandes anclas diferentes. La construcción, al contrario de la mayoría de los centros comerciales, es de apenas dos niveles. Su diseño se basa en pasillos amplios y curvos que permiten una mayor visibilidad de las tiendas: “No hay áreas o a esquinas escondidas donde no llegan los clientes”.
García Crespo destaca además la comodidad de esta estructura: “es lo que los americanos llaman one stop shopping, que la gente no tenga que dar muchas vueltas y que tenga muchas opciones”.
Las grandes anclas también son bastante únicas: por un lado, está Americana Departamentos. En el lado opuesto se encuentra La Sirena, y en el segundo se levanta un Gold’s Gym. La trilogía de ferretería-hipermercado-gimnasio dentro de la mezcla comercial de la galería apunta al flujo continuo de visitantes. Como explica Rossy Santana, directora ejecutiva del proyecto, “va a dar un centro comercial del día a día. No es un centro comercial que tú vas a comprar una ropa o un regalo una vez. Porque las cosas que tenemos como el hipermercado, la ferretería, el gimnasio, los bancos, hay gente que tiene que ir casi todos los días”.
La oferta
Galería 360 tiene más de 120 locales. Las grandes tiendas ocupan gran parte de los metros construidos. Así, en el primer piso, Americana tiene casi 22 mil m²; La Sirena, 6,800 m² y el Parque infantil Niñópolis, 1,350 m². En el segundo piso, Gold’s Gym ocupa 1,600 m². Caribbean Cinema, con sus 10 salas de cine, ocupa 3 mil m².
La mezcla comercial también incluye tiendas de vestuario y accesorios, hogar, bancos y asociaciones (6), locales de comida rápida (10), restoranes (6). Hay marcas locales e internacionales, como Casa&Ideas, Springfield, Marypaz, Women’s Secret. Todas apuntan a la clase media: “Lo que no va a haber es el accesorio típico de alto nivel, carísimo. Eso no lo queremos, porque eso realmente no está en el presupuesto del 90% de la familia dominicana”.
Frente a la Av. Kennedy, una amplia fuente corona la entrada donde se instalarán las terrazas de los restoranes. La idea es que asemeje “una calle de un pueblo de ideal, donde puedas caminar”, explica García.
Ingresos
El modelo de negocios de Galería 360 está basado en el alquiler de los locales comerciales. En este caso, puede ser cerrado –cuota fija- o por porcentaje de ventas. Se negocia con cada cliente, según el producto de que se trate.
Cada local paga sus costos, además de una cuota de 7.5 dólares por m² por concepto de área común. En este sentido, el proyecto ha buscado que los gastos de mantenimiento sean lo más bajo posible: al constar de solo dos pisos, el costo de electricidad asociado a escaleras mecánicas y ascensores disminuye. El gasto energético también se reduce al contar con ventanas en los pasillos que permiten la entrada de luz natural. A esto se suma que el centro invirtió en un sistema común de chillers de agua fría para el aire acondicionado, lo que permite un importante ahorro.
Requisitos para ser parte de Galería 360
Los dueños del proyecto reciben a diario interesados en establecerse en el centro, pero también han salido a buscar los negocios que les parecen más adecuados para su mezcla comercial. Se analiza el caso a caso, comprendiendo el perfil de la tienda, sus productos, precios y hasta los muebles que desean establecer en el local.
POR MARIANA RAMÍREZ MAC-LEAN Y MANAURI JORGE
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